ひとしほんパートナーズひとしほんパートナーズ社長しか動かない会社から、社員が主体的に動く会社へ。採用・教育・定着・営業・組織づくりまで、現場に入って一緒に汗をかく“実働型”人事組織パートナーです。
机上のコンサルティングではなく、実際に会社へ足を運び、社員の皆さまと同じ目線で手を動かします。人事・現場改善・デザイン広報・ロボット設計まで、多様な専門性を持つメンバーがチームで支援します。
採用・教育・評価・営業支援だけでなく、現場改善から広報・デザイン、製造業の自動化まで、幅広い専門性を組み合わせて「社長がいなくても回る会社」づくりを支援しています。
社員が動かない原因は「意識」ではなく、「仕組み」の不在にあること。
机上の空論を語るコンサルタントではなく、現場で一緒に汗をかく実働型パートナーであること。
最終ゴールは、私たちが抜けた後も「社長がいなくても成長し続ける自立型組織」をつくること。
このようなお悩みはありませんか？
問題は、社員のやる気ではなく、
「社長に依存する構造」にあります。
会社の規模が5名、10名、30名と大きくなるにつれ、これまでの「社長の背中を見て学ぶ」というやり方は限界を迎えます。 役割が曖昧で、評価基準がなく、業務フローが整備されていない状態では、どれだけ優秀な人材を採用しても、主体的に動くことはできません。
会社を変えるには、「人を変える」のではなく「人が動く環境と仕組みを創る」必要があります。
だからこそ、私たちは「外からアドバイスするだけ」の支援はしません。
社長の右腕として現場に入り、一緒に汗をかきます。
ひとしほんパートナーズは、単なるコンサルティング会社や社労士事務所ではありません。経営者と一緒に現場へ入り、採用から教育、営業、組織づくりまでを一気通貫で伴走し、仕組み化を推進する「実働型」のパートナーです。
| 項目 | 一般的なコンサル・社労士 | ひとしほんパートナーズ |
|---|---|---|
| 立ち位置 | 外部のアドバイザー | 社長の右腕・社内の一員 |
| 支援スタイル | 月1回の会議・机上の空論 | 現場に入り込み、一緒に実践・実働 |
| 支援領域 | 採用のみ、労務のみなど局所的 | 採用から営業・組織構築まで一気通貫 |
| 最終目的 | 制度やツールの導入 | 社長がいなくても回る「自立型組織」の完成 |
どこにボトルネックがあるか徹底解剖します。
解決への最短ルートを設計します。
採用、評価制度、業務フローの構築を進めます。
社長の代わりとなる人材の伴走支援を行います。
私たちが抜けても回る状態へ引き継ぎます。
社長が現場も評価もすべて担当（社長依存）。
主任が育ち、評価制度とQC会議が稼働。社長が現場に出る時間が週5日から週1日に激減！
誰が何をするか役割が曖昧で、トラブルはすべて社長へ。
組織図と業務フローが完成。現場のリーダー同士で問題を解決できる組織へ！
理念が浸透しておらず、離職が続く。
理念策定と朝礼運用を開始。定着率が大幅に向上し、採用コストが削減！
※「継続率100%」は、現在支援中の契約継続企業を対象に算出（算出期間・対象は個別開示可能です）
投資判断は、「採用コスト」や「離職コスト」と
比べてみてください。
企業規模や課題に応じて、最適な伴走プランをご提案します（オンライン・現地実践対応可能）。優秀な人事責任者や右腕を1名採用すれば、年間数百万円のコストと育成期間がかかります。また、せっかく採用した社員が早期離職するコストも莫大です。
私たちの伴走は、それらのコストを防ぎ、永続的に利益を生む「仕組み」を買う投資です。
もちろんです。5名程度の企業様から対応可能です。
可能です。必要に応じて現地支援も行います。
建設・医療・福祉・教育を中心に幅広く対応しています。
だからこそ実働型です。上からの押し付けではなく、現場と対話しながら進めます。
初回60分の無料相談で、貴社の課題を
整理しませんか？
「何から手をつければいいか分からない」という状態でも全く問題ありません。60分のオンライン面談で、社長の頭の中にあるモヤモヤを紐解き、課題の現在地と、解決に向けた方向性を整理します。無理な営業は一切いたしません。
社長一人で悩まないでください。
会社は、「仕組み」で変わります。
社員は、「環境」で変わります。
私たちは、社長の右腕として組織づくりを伴走します。
「社長がいなくても回る会社」への第一歩を、
ここから始めましょう。
